KDOC 374: 会社の評価システムと権限委譲システムはカルチャーの絶対的な指標となる

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    • 2025-05-06 貴島
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概要

会社のカルチャーを把握するうえで絶対的な指標となりうるのは、会社の「評価システム」と「権限委譲システム」である。

  • 評価システム

    チームワークと自己犠牲を評価するのか、個人としての結果をより評価するのか。固定給が大きくてボーナスでは差が出ないのか、成果でボーナスをもらえるのか。評価のシステムがどうデザインされているかは企業カルチャーに色濃く反映される(位置1489)

  • 権限委譲システム

    ものの決め方のスタイル。中央集権的だと早いが多面的な検証はしにくい。移譲されていると多面的な意見で是非を検討できるがスピードは遅くなりやすい(位置1505)

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