KDOC 565: 感情も観測/設計に入れる

この文書のステータス

  • 作成
    • 2026-05-16 貴島
  • レビュー
    • 2026-05-16 貴島

概要

「設計ナイト2026」は、設計に関する勉強会である。現地参加した。発表全体で共通していた主張は、よい設計とはコードだけに閉じた話ではない、ということであった。

そのなかでも『感情を設計する』の発表はクリティカルな問題提起「なぜAIで仕事が楽になっていないのか」「労働時間は減ってないのか」からはじまり、組織の観測や改善策を解説していた。

  • AIができても、感情の対立はそのまま残っているのが疲れの原因である
  • 対立の発生場所を特定する。他部署、チーム内、個人
  • 特にチーム内対立の対策としては「適切に自由を奪う」ことが重要である。開発プロセスを整備したりチーム内合意を作り、行動を制約することで対立を減らす。
    • 前提や共通理解がないチームで働いたときのことを思い出して、共感した。何が「よい」とされているかの合意がないと、個人レベルでの違いが対立となりやすい、と自分なりに解釈した

関連

抽象。

  • 作業を道具で楽にしても、人どうしの感情の対立は残り、疲れの原因になる
  • 何をよいとするかの合意やプロセスで行動を適切に制約すると、個人の違いが対立になりにくい

関連。